تبليغاتX
اساسنامه باشگاه
خانه | آرشیو | پست الکترونیک

 

پروانه تأسیس باشگاه

 

به نام خدا

 

خدايا چنان كن سر انجام كار         كه تو خوشنود باشي و ما رستگار

 

مقدمه :

امروزه ورزش و در راس آن فوتبال به يك فرهنگ و زبان مشترك در بين ملتها تبديل

شده ، توسعه ورزش ، توجه به آن نشاط و شادابي را به ارمغان مي آورد . ورزش

باعث صلح و صفا و برداشتن كدورتها در ميان ملل مختلف مي گردد.البته از حيث

جسمي و رواني هم جامعه ورزشي هزينه كمتري بابت دارو و درمان مي پردازد.

 

شهرستان مريوان با توجه به استعدادهاي فراوان و جمعيت جوان در تمام رشته هاي

ورزشي از كمبود امكانات و مديريتي صحيح و راهبردي رنج مي برد . ناگفته پيداست

به علت عدم زير ساختها و كارخانه ها در سالهاي گذشته نبود حمايت و سرمايه

گذاري و اسپانسرهاي قوي در بخش ورزش بالاخص فوتبال ،‌كمتر شاهد رشد و ترقي

اين رشته پر طرفدار در سطح ليگهاي معتبر همانند استانهاي ديگر بوده ايم . اكنون با

وجود كارخانه هاي سيمان ، تراكتورسازي ، پتروشيمي و ... در استان مي طلبد كه

دولتمردان با حمايت و تحت پوشش قرار دادن تيم هاي فوتبال براي هميشه فوتبال

استان را از وضعيت موجود بيرون آورند . با اين اوصاف با وجود همين امكانات اندك و

عدم مديريت و برنامه ريزي صحيح در سالهاي گذشته با توجه به استعدادجوانان اين

شهرستان ما شاهد كسب عناوين و افتخارات فوتبال مريوان در سطح ليگ كشوري

باشيم .البته آنچه ناگفته پيداست با كمال تاسف در سالهاي اخير ما شاهد تخريب

ها و بي مهري ها از جانب بعضي از دوستان نسبت به همديگر بوده ايم و به نوعي

باعث دل آزردگي و دوري تعدادي از جوانان از ميادين ورزش ( فوتبال ) ، وضربه مهلك بر

فوتبال شهرستان بوده ايم . اكنون بنده ضمن نكوهش و تبري جستن از اينگونه

رفتارها آماده هرگونه پيشنهاد و انتقاد سازنده با حضور پيشكسوتان و كارشناسان

براي رفع معضل فوتبال شهرستان مي باشم . در اين راه دست همه كساني كه قصد

راهنمايي و همكاري دارند به گرمي خواهم فشرد .

 

اكنون اين جانب با تجربه اندوزي آگاهي و اطلاع از پيشينه فوتبال شهرستان ، با توكل

به خداي منان و مساعدت دوستان و كارشناسان و با يك مديريت كار آمد و

سيستماتيك در نظر دارم باشگاه فرهنگي ورزشي زنده ياد ( اوراز ) را تاسيس نمائيم

تا در آتي شاهد رشد و اعتلاي فوتبال شهرستان در تمامي رده ها باشيم .

 

ان شاءاله

مؤسس باشگاه فرهنگي ورزشي اوراز مريوان

آزاد محموديان

اسفند 1385

 

 

«بسم‌الله الرحمن الرحيم»

 

اساسنامه باشگاه فرهنگي ورزشي اوراز مريوان

 

نام باشگاه: باشگاه فرهنگي ورزشي اوراز مريوان

مدت فعاليت: از تاريخ تأسيس تا مدت نامحدود مي‌باشد.

 

فصل يك (اهداف)

1-     اتخاذ علم و كارايي و مديريت در باشگاه به‌ جاي سليقه‌هاي فردي و شخصي.

2-    رشد و ترقي فوتبال شهرستان.

3-    اهميت به تيم‌هاي پايه در باشگاه براي كمك به فوتبال شهرستان و استان

4-    سرگرمي و اوقات فراغت براي جوانان با استعداد شهرستان.

5-    ايجاد بستري مناسب براي ورزشكاران تا از ناهنجاري‌ها اجتماعي ... در امان باشند.

  

برنامه

1-  برگزاري سفرها و اردوهاي ورزشي.

2-  شركت در مسابقات استاني و در صورت راه‌يابي به مسابقات كشوري.

3-  ارتباط با متوليان امر ورزش براي رسيدن به اهداف و موضوعات مربوطه.

4-  مشاوره و راهنمايي ورزشكاران.

5-  استعداديابي، تشويق و ترغيب بازيكنان با استعداد به تيم‌هاي معتبر

6-  همكاري با ديگر باشگاه‌هاي داراي اهداف موازي و موافق با باشگاه.

 

فصل دوم (اركان باشگاه)

1- مؤسس صاحب امتياز  يا رئيس باشگاه 2-  قائم‌ مقام يا معاون 3- هيئت مديره (رئيس ـ نايب‌رئيس ـ دبير و سخنگو ـ مسئول امور مالي ـ مسئول امور فرهنگي، مسئول كميته‌هاي هشت‌گانه) 4- مدير عامل 5- سرپرست 6- مسئول روابط عمومي 7- مدير فني 8- مشاور ورزش باشگاه 9 - مشاور تغذيه 10- پزشك تيم 11-  مربيان 12- بازيكنان  13- تداركات

  

مؤسس يا صاحب امتياز باشگاه:

1-  با كسب مجوز قانوني از ادارات و مراجع زيربط نسبت به تشكيل باشگاه اقدام ‌نمايند.

2-  انتخاب هيأت مديره و بازرس براي يك سال كه تعداد آنها 5 تا 7 نفر مي‌باشند.

3-  تنظيم اساسنامه.

4-  مؤسس در صورت عدم كارايي هيأت مديره را منحل و يا اعضاء آن را تغيير دهد.

5-  درخواست گزارش دوره‌اي از هيأت مديره.

6-  تصويب خط مشي و برنامه‌هاي ساليانه.

7-  تصويب آيين‌نامه‌هاي پيشنهادي هيأت مديره در خصوص فعاليت‌هاي باشگاه.

8-  هيئت مديره مي‌تواند استعفاي خود را تقديم مؤسس نمايد، قبول يا عدم استعفاي آن از اختيارات

مؤسس مي باشد.

9-  مؤسس مي‌تواند در صورت توان بنيه مالي تيم را تأمين نمايند.

10- مؤسس مي‌تواند يكي از اعضاء هيئت رئيسه و چه بسا رئيس آن باشد.

معاون يا قائم‌ مقام باشگاه: در صورت نبودن رئيس باشگاه امورات و وظايف رئيس در حد قانوني به

نامبرده واگذار مي‌گردد.

 

فصل سوم (وظايف و اختيارات هيئت مديره)

1-    انتخاب هيئت رئيسه از ميان اعضاء.

2-    تشكيل جلسات منظم و مرتب هر دو هفته يك بار.

3-    تعيين مدير عامل و عزل آن در صورت نياز.

4-    پيشنهاد تغيير يا اصلاح اساسنامه با نظر موافق مؤسس.

5-    تعيين خط مشي و عملكرد ساليانه كميته‌ها.

6-    استماع گزارش ساليانه كميته‌هاي باشگاه و نظارت بر عملكرد آنها.

7-    حفظ اموال منقول و غير منقول باشگاه.

8-    ارائه بيلان كاري، در مدت زمان توافقي به مؤسس باشگاه.

9-    انتخاب رئيس، نايب رئيس، دبير و سخنگو، مسئول امور مالي، مسئول امور فرهنگي (مسئول كميته‌ها).

10-اتخاذ تصميم در مورد همكاري و حضور باشگاه در مجامع فرهنگي ورزشي.

11-نظارت بر درآمدها و هزينه‌هاي باشگاه.

12-افتتاح حساب بانكي.

 

تبصره: چهار بار غيبت هر يك از اعضاء هيئت مديره كه به تشخيص اكثريت اعضاي حاضر در جلسه غير موجه باشد موجب خروج عضو از شوراي هيئت مديره مي‌گردد.

 

 

فصل چهارم : بازرس

بازرس فردي است كه بر كار هيأت مديره نظارت مي‌كند و توسط مؤسس براي يكسال انتخاب مي‌شود.

وظايف و اختيارات بازرس:

1-    نظارت بر كار هيأت مديره كه فعاليت آنها طبق اساسنامه باشد.

2-    نظارت بر كار مسئول امور مالي باشگاه.

3-    ارائه گزارش سالانه به مؤسس باشگاه.

4-    درخواست ارائه گزارش هر 4 ماه يك بار از هيأت مديره.

 

فصل پنجم (برگزاري جلسات)

ـ جلسات اعضاء هيئت مديره باشگاه با دعوت دبير يا نماينده‌اي كه او قبلاً معرفي نموده است برگزار مي‌شود.

ـ حضور كلية اعضا در جلسه الزامي است اساتيد و صاحب نظران و كارشناسان رشته فوتبال مي‌توانند در جلسات شركت و اظهار نظر نمايند اما حق رأي نخواهند داشت.

ـ ممكن است قبلاً بر غير علني بودن جلسه تصريح شود. در اين صورت تنها اعضاي هيئت مديره حق حضور در جلسه را دارند.

ـ جلسات با حضور اكثريت اعضاء هيئت مديره رسميت خواهد يافت.

ـ تنها اعضاي اصلي هيئت مديره حق رأي دارند و اعضاي علي‌البدل فقط مي‌توانند بدون رأي در جلسات شركت نمايند.

 

فصل ششم (طرح‌ها و پيشنهادها)

هر طرح يا پيشنهاد به يكي از دو روش زير تصويب مي شود.

1-    اتفاق نظر به معني عدم اعلام اعتراض به موضوع.

2-    اعلام موافقت اكثريت اعضاء هيئت مديره.

 

طرح: عبارت است از درخواست تصويب مصوبه‌اي كه از سوي يكي از اعضاء هيئت مديره و پيش از برگزاري جلسه به صورت مكتوب به دبير هيئت مديره ارائه شود.

 

فصل هفتم(رئيس هيئت مديره)

ـ رئيس فردي است كه با رأي اعضاء هيئت مديره و از ميان اعضاء انتخاب مي‌شود و در دو صورت سمت او پايان مي‌يابد:

1- استعفا: استعفا موجب خروج رئيس از هيئت مديره نخواهد بود مگر آنكه در استعفاي خود تصريح كند كه از عضويت هم استعفا داده است.

2- بركناري: در صورت بي‌كفايت بودن به درخواست اكثريت اعضاء هيئت مديره رئيس استيضاخ مي‌شود. موارد استيضاح بايد كاملاً مشخص و روشن باشد پس از توضيحات رئيس رأي‌گيري در باره ابقاء او به عمل مي‌آيد در صورت موافقت اكثريت اعضاي هيئت مديره رئيس در سمت خود ابقاء مي‌شود در غير اين‌صورت بركنار خواهد شد.

تبصره 1: براي انتخاب رئيس رأي‌گيري با ورقه به عمل مي‌آيد و رئيس جديد با رأي اكثريت انتخاب مي‌شود.

تبصره 2: رئيس سخنگو و پاسخ‌گوي عملكرد هيئت مديره مي‌باشد.

 

دبير: يكي از اعضاي هيئت‌مديره مي‌باشد كه صورت‌جلسات را تنظيم مي‌نمايد. دبير مي‌تواند يك نفر را به عنوان منشي انتخاب نمايد ابلاغ مصوبه‌هاي هيئت مديره به كميته‌ها و برگزاري جلسات و دعوت از اعضاء  بخش ديگري از وظايف دبير مي‌باشد.

 

سخنگو: دبير هيئت مديره است كه از ميان اعضاء انتخاب و به عنوان سخنگو كليه‌ي مصوبات و امورات هيئت مديره را به اطلاع عموم مي‌رساند.

 

كارشناس فرهنگي (مسئول كميته‌ها): يكي از ورزشكاران كه قبلاً سابقه‌ي بازي در باشگاه‌هاي سطح شهرستان و استان داشته باشد كه با برنامه‌ريزي صحيح و اصولي بر چگونگي عملكرد كميته‌هاي هشت‌گانه نظارت مي‌نمايد. 

 

فصل هشتم(كميته‌ها)

باشگاه براي پيشبرد اهداف و تخصصي كردن فعاليت‌هاي خود از كميته‌هاي زير كه به 8 دسته تقسيم مي‌شوند، استفاده مي‌نمايد.

1-  كميته انضباطي:

2-  كميته فني:

3-   كميته نشريه:.

4-   كميته تيم‌هاي پايه:

5- كميته آموزش:

6- كميته استعداديابي:

7- كميته هوداران:

8- كميته فوتسال:

 

فصل نهم (مديرعامل)

ـ ارائه گزارش دوره‌اي به اعضاء هيئت مديره.

ـ تلاش و ارائه راهكارهاي اقتصادي و مالي به هيئت مديره جهت تقويت بنيه مالي و كسب درآمد بيشتر براي باشگاه.

ـ انتخاب سرمربي و سرپرست و ... باشگاه.

ـ درخواست گزارش كوتاه مدت و بلند مدت تمرينات و مسابقات به صورت هفتگي و فصلي از مربي تيم.

ـ عقد هر نوع قرارداد اعم از فني (سرمربي، مربي، بازيكن و ساير عوامل اجرائي باشگاه) بايد با تأييد و امضاء مديرعامل صورت گيرد.

ـ انتقال بازيكنان با استعداد به تيم‌هاي معتبر براي كسب درآمد باشگاه از اختيارات مديرعامل مي‌باشد.

ـ مديرعامل براي مدت يك سال توسط هيئت مديره انتخاب مي‌شود.

ـ نماينده باشگاه در محاكم مراجع قضايي، ورزشي، حقوقي و غيره.

روابط عمومي: اطلاع رساني به بازيكنان و مربيان در زمينه‌هاي انجام تمرينات و بازي‌هاي تيم و نيز اطلاع رساني به مردم و رسانه‌ها و هر آن چه جنبه عموميت داشته باشد را به عهده خواهند گرفت.

مسئول امور مالي: مسئول امور مالي يكي از اعضاء هيئت مديره است كه اعضاء آن را انتخاب مي‌كنند.

وظايف و اختيارات مسئول امور مالي:

ـ درخواست كمك يا گرفتن كمك مردمي و واريز نمودن آن به حساب بانكي باشگاه

ـ ارائه گزارش هر چهار ماه يك بار به هيئت مديره در مورد مسائل مالي باشگاه

تبصره: برداشت وجه نقد از حساب بانك توسط رئيس هيئت مديره و مسئول امور مالي هر دو با هم (حساب دو اعضاء) صورت مي‌گيرد.

منابع مالي باشگاه

مدير فني: كه بر كار فني تيم نظارت مي‌نمايد. مدير فني مسئول كميته فني باشگاه مي‌باشد.

مشاور ورزشي باشگاه: مشاوره بازيكنان قبل و بعد از اتمام مسابقات انجام خواهد شد. بررسي وضعيت روحي و رواني بازيكنان و تلاش در جهت تقويت آن از وظايف مشاور باشگاه است.

مشاور تغذيه: مشاور تغذيه بر چگونگي و كيفيت تغذيه بازيكنان در باشگاه نظارت خواهد نمود.

پزشك تيم: همراهي تيم در مسابقات و تمرينات جهت معالجه و مداواي بازيكنان آسيب ديده، اعلام ‌ نظر در مورد بازيكن مصدوم براي انجام مسابقات بخشي از وظايف پزشك تيم مي‌باشد.

 

دفتر باشگاه: براي انجام امورات باشگاه در يكي از مكان‌هاي سطح شهر اين دفتر افتتاح مي‌گردد.

سايت اينترنتي: براي انعكاس اخبار و وقايع و رويدادهاي باشگاه در نظر است كه سايت باشگاه

راه‌اندازي گردد.

سرپرست:

ـ ايجاد محيطي سالم و بستري مناسب در باشگاه.

ـ ارتباط مستقيم و صميمانه با مربيان و بازيكنان.

ـ ارائه گزارش مرتب و منظم به مديرعامل.

ـ فراهم نمودن شرايط حضور بازيكنان تيم در تمرينات باشگاه.

ـ فراهم نمودن شرايط مسابقه و تمرين.

ـ تهيه و تكميل مدارك قانوني و ثبت آن‌ها در موعد مقرر.

ـ تأمين شرايط مناسب اردو و مسابقه و مسافرتهاي ورزشي باشگاه.

 

بازيكنان:

ـ تابع قوانين و مقررات حاكم در باشگاه.

ـ مقيد بودن به رفتار و اخلاق ورزشي در ميادين و مسابقات.

ـ نظم‌پذيري و حضور مستمر به موقع در سر تمرينات و مسابقه.

ـ تابع فرامين و دستورات مربيان باشگاه.

ـ احترام نسبت به مسئولين باشگاه مربيان و ديگر عوامل اجرائي باشگاه.

ـ ثبت قرارداد در موعد مقرر

ـ نگهداري و حفاظت از اموال باشگاه.   

مربيان:

كليه امورات فني اعم از تهيه برنامه تمريني (كوتاه مدت ـ دراز مدت) ارتباط مستقيم و روابط عمومي قوي با بازيكنان ـ تركيب تيم ـ تعويض‌ها و تمام امورات فني به عهده مربيان تيم است. در صورت سرپيچي از وظايف محوله مي‌توان ان‌ها را بازخواست و يا بركنار نمود.

تداركات :

تداركات هميشه قبل از انجام تمرينات و مسابقه با حضور خود در محل، زمينه بستري مناسب اعم از آماده نمودن رختكن و نظافت آن، آماده نمودن وسايل ورزشي (توپ، لباس، كاور و غيره) آماده نمودن آشاميدني و تغذيه و به عبارتي پذيرايي مناسب از كادر فني و بازيكنان در هنگام تمرينات و مسابقات و حفظ نگهداري اموال محوله از وظايف مهم تداركات است.

‌          

باشگاه فرهنگي ورزشي اوراز مريوان

 

اسفند 85

 

استفاده از كليه مطالب اين وبلاگ با ذكر منبع بلا مانع است